Promosi dan Pemindahan

PROMOSI

Sifat dasar manusia pada umumnya ingin menjadi lebih baik, lebih maju dari posisi yang dipunyai pada saat ini. Kesempatan untuk maju di dalam suatu organisasi dinamakan dengan promosi (penaikan jabatan).

Andrew F. Sikula yang dikutif oleh Malayu S.P Hasibuan ( 2004 ; 100 ) sebagai berikut : “Secara teknis promosi adalah suatu perpindahan didala organisasi dan posisi lainnya yang melibatkan baik peningkatan upah maupun status.”

Adapun syarat-syarat yang perlu ditetapkan dalam melaksanakan promosi yaitu:

•       Pengalaman

•       Tingkat pendidikan

•       Loyalitas

•       Kejujuran

•       Kepandaian bergaul

•       Tanggung jawab

•       Prestasi kerja

•       Inisiatif dan kreatif

JALUR PROMOSI

Analisa jabatan memberikan informasi dasar yang diperlukan untuk menggambarkan jalur promosi dalam suatu organisasi. Biasanya pernyataan” yang berada dalam pikirin para karyawan / calon karyawan adalah sbb :

1. Menuju jabatan apa jabatan ini
2. Demi jabatan apa kita akan dipromosikan ke jabatan ini.

Berbagai Dasar Promosi

• Pengalaman (senioritas)
• Kecakapan (ability)
• Kombinasi pengalaman dan kecakapan 

Kecakapan Kerja Versus Senioritas

• Kecakapan kerja

Dalamnya tidak sulit diterima dan mudah untuk menyesuaikan diri. kelompok ini perubahan organisasi, perubahan cara kerja, dan perubahan hubungan kerja, umum    

• Senioritas:

Dalam kelompok ini perubahan organisasi, perubahan cara kerja, dan perubahan hubungan kerja , umumnya sulit diterima karena kelompok ini sudah terbiasa dengan cara-cara lama yang biasa dila kukan

  

Penurunan (Demotion)

1. Demosi adalah perpindahan karyawan dari suatu jabatan ke jabatan yang lebih rendah di dalam suatu organisasi, wewenang, tanggung jawab, pendapatan sertas statusnya semakin rendah
2. Tujuan demosi adalah untuk menghindari kerugian perusahaan, memberikan jabata/posisi, gaji dan status yang tepat sesuai dengan kemampuan kecakapan karyawan yang bersangkutan

Pemindahan

• Memindahkan karyawan dari suatu jabatan ke jabatan lain dalam satu tingkatan organisasi secara horizontal tanpa adanya peningkatan tanggung jawab, kekuasaan maupun gaji.
• Menurut Manullang, pemindahan pegawai karena keinginan perusahan dapat terjadi sebagai berikut:
• Kebutuhan untuk menyesuaikna sementara misalnya seseorang tidak masuk kerja
• Mengatasi keadaan darurat karena fluktuasi volume pekerjaan
• Kebutuhan latihan, misalnya rotasi jabatan
• Kebutuhan ploeg pekerja.